Die erfolgreiche Übergabe eines Handwerksbetriebs ist weit mehr als ein formaler Schritt – sie ist ein entscheidender Moment für die Zukunft eines Unternehmens. Um diesen Prozess greifbarer zu machen und wertvolle Einblicke aus der Praxis zu erhalten, haben wir zu uns ins Deck4 eingeladen.
Die Begrüßung nahmen Andreas Deiseroth – Geschäftsführer Deck4 und Steffen Wiesenberg – Abteilungsleiter Betriebswirtschaftliche Beratung der Handwerkskammer Kassel.
Danach übernahm Fabian Fritzsche – Unternehmensnachfolgeberater der Kasseler Sparkasse. Er gab einen Einblick wann der richtige Zeitpunkt zur Nachfolgeplanung ist, wie eine Annonce aussehen kann, welche Schritte in der Übergabe essentiell wichtig sind. Fazit: Wer sich zu spät mit der Übergabe des Unternehmens beschäftigt, wird keinen adäquaten Nachfolger für sein aufgebautes Unternehmen finden.
Im Anschluss folgte Dittmar Manns – Betriebsberater für Unternehmensnachfolge der Handwerkskammer Kassel. Sein Schwerpunkt lag darin, dass bestehende Unternehmen zu schätzen und einen Wert für die Übernahme zu errechnen. Hierbei gibt es unterschiedliche Ansätze, die genutzt werden können. Sein Fazit ist allerdings immer: Solang sich Verkäufer und Käufer einig sind, dann stimmt der Wert.
Soviel die Theorie. Am meisten lernen wir aber, wenn wir uns mit Menschen unterhalten, die diesen Prozess bereits erlebt haben. Philipp Nied hat uns einen ganz persönlichen Einblick in die Übernahme von Gruhn GmbH & Co. KG gegeben. Charmant – menschlich – ehrlich & nah.
Darauf folgte Diana Plettenberg, die gemeinsam mit ihrem Mann ihr aufgebautes Familienunternehmen an einen Nachfolger übergeben hat. Zwei Learnings, die sie an alle weitergegeben hat:
– Hübsch die Braut auf
– Bereite dich Mental auf die Zeit nach der Unternehmensübergabe vor.
Im Anschluss gab es noch ein Panel mit der Dittmar Manns, Fabian Fritzsche und Joachim Bender von der Bürgschaftsbank. Die Bürgschaftsbank ist ein wichtiger Partner bei Unternehmensübernahmen, wenn die Finanzierung durch die Bank allein nicht darstellbar wäre. Alle Drei Akteure haben aber immer wieder betont: Eine Unternehmensübernahme funktioniert nur dann gut, wenn mehrere Akteure gemeinsam agieren und sich für eine Lösung entsprechend einsetzen.
Nach der Veranstaltung gab es dann bei Essen und Trinken noch weiter die Möglichkeit sich auszutauschen, zu Netzwerken und Deck4 weiter kennenzulernen.
Es war eine gelungene Veranstaltung mit wichtigen Impulsen für unsere Region.